2016年11月12日 星期六

協會的戰略方針

這幾天,有人問協會對於改變教育這一塊的想法與方針
阿亮大概敘述一下,阿亮把天賦教育的推廣當作是一場戰爭
「小小兵」的圖片搜尋結果
在阿亮接觸的家長族群,與看到的視野感受,
以個人不精確分析發現
家長對於教育的方針,大致上可以分為:開放、游離、傳統三類型

PS:
開放是指對於孩子的教育不侷限在分數與學歷,並非分為體制內或體制外
傳統是指分數、學歷為主的教育模式
游離是指無法判定哪一方比較好,有點想開放,但又跳不了傳統的框架
城市
開放%
游離%
傳統%
台北市
30
40
40
新北市
10~20
40
50~60
桃園
10
30
60
其它
小於10
20
大於70
戰略分針
前期
  • 放棄傳統,除非有緣,因為要耗掉太多力量
  • 主戰場放在游離群眾:拉攏游離群眾,幫助有意願但受很大社會壓力的家庭,可以有能力對抗外界干擾與看法(實際做法 -- 辦理活動,主動宣傳,增加同溫層的力量)
  • 次戰場放在鞏固開放群眾:讓開放教育的家庭,有能力持續保有想法與執行的心靈力量,更甚者可以往外擴展(實際做法 -- 師訓、會員與演講活動)
中期
  • 台北市改變,台灣就會有機會跟著改變,因此只要把游離拉過來10~15%,就有機會翻盤
  • 當游離往開放移動,傳統勢力將會逐漸瓦解,也就是所謂淺藍或淺綠會往中間靠攏。
  • 此階段已能加大進擊力量,待開放勢力拉抬至60%以上
  • 開始籌備,設立不同思維的教育模式機構
後期
  • 主戰場已是教育法規與學制的改變
  • 研發新型態教育,與影響教育法規的修正
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目前形式
世界大環境的思考模式正在改變,且非常的急速,網路的傳輸技術進步,訊息的來源非常多元,因此群眾所獲得的資訊不再如此狹隘,這是有利的局面,
目前
第一年協會目標放在穩定組織與初步攻擊能量儲備
第二年就能順勢而為,大舉進攻

這是阿亮的想像,也是努力的方向 歡迎各位提出想法與論述,修正與討論,阿亮需要各位的意見,感謝

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